Referenties

Saskia Laseur, notaris/partner Van Doorne

Hendrien is drager van de verandering. Als de wens is te komen tot een inclusief besluitvormingsproces weet zij dat als geen ander te begeleiden. Waarom? Omdat ze oprecht geïnteresseerd is in mensen en in het behartigen van belangen en (mede)zeggenschap. Maar ze houdt ook de koers van het bestuur. Daar ligt het initiatief voor de verandering en de begeleiding en vormgeving daarvan. Zonder draagvlak, permanent, kom je nergens. Hendrien benut bij voorkeur een materieel, inhoudelijk proces en beschermt de noodzakelijke formele aspecten. “Liever informeel meer zeggenschap dan formeel afhameren.” De sfeer, de opkomst en de participatie spreken boekdelen. Hendrien is gecommitteerd en blijft zoeken naar een houdbare en gedragen oplossing. Ze is steengoed.

Michael Rutgers, bestuurder / algemeen directeur Longfonds:

Hendrien Witte was jarenlang mijn bijzonder gewaardeerde collega bij het Longfonds. Hendrien is deskundig en fantasierijk in haar oplossingen. Ze zet door tot er resultaat is. Ze is soms ook dwars en eigenzinnig en bijzonder trouw. Ik gun iedere mensgerichte organisatie in het maatschappelijk veld de vaardigheden, inzet en betrokkenheid van Hendrien.

Patricia Huijbregts, bestuurder WoonZorgcentra Haaglanden en oud bestuurslid Longfonds patiëntenvereniging

Als bestuurslid van de Longfonds patiëntenorganisatie heb ik Hendrien leren kennen als iemand met een grote passie voor het verwoorden van de stem van patiënt. Iemand die succesvol belangenbehartigingstrajecten heeft vormgegeven. Een verbinder die weet door te zetten en op zijn tijd ook duidelijk en helder durft te zijn. Een scherp oog voor verhoudingen, bestuurlijke processen en governance. Zij wist in samenspraak met patiënten, vrijwilligers, ledenraad en bestuur een nieuw invloedsmodel te ontwikkelen. Een proces dat van onderaf werd vormgegeven en waar samen ontwikkelen centraal stond. Zij heeft de verschillende opvattingen en verschillende gremia duurzaam weten te verbinden. Zij had daar bij oog voor belangen en emoties. Door de werkvormen die zij koos, haar vragen, haar humor en vooral door niet te haasten is een bijzonder verenigingsproces tot een goed einde gebracht. Het aantal vrijwilligers dat op verschillende manier meedeed en meedacht, heeft zij vergroot. Daarnaast heeft zij mooie samenwerkingen tot stand gebracht met de Longfibrose vereniging en de Vereniging Nederland Davos. In de samenwerking zou ik Hendrien willen typeren met de volgende woorden: verbindend, zorgvuldig, creatief, doelgericht en ronduit een prettig mens!

Willem van Leeuwen, voorzitter Aedes 1998-2009:

Aedes wilde het relatiebeheer met de aangesloten woningcorporaties professioneler aanpakken en gaf Hendrien Witte het vertrouwen om dat aan te pakken. Met haar aanpak en wijze van communicatie wist ze de gesprekken met de leden op een nieuwe leest te schoeien. Open en belangstellend stelde ze ingewikkelde kwesties aan de orde en benoemde tegengestelde belangen. In een gesprek onder leiding van Hendrien Witte ontkom je er niet aan om ook op je eigen rol in verenigingsprocessen te reflecteren.

Hendrien heeft het project ‘de leden maken Aedes’ tot een succes gemaakt. Met andere werkvormen dan de leden gewend waren, verleidde ze hen het echte gesprek met elkaar te voeren en niet alleen richting het bestuur te spreken. Daardoor ontstond meer begrip en draagvlak voor de uitkomsten van besluitvormingsprocessen in de vereniging. Leden ervaarden directe invloed en beseften zich tegelijk dat de vereniging in de besluitvorming rekening moet houden met verschillen in opvatting en belang.